2月4日，中交Y3国际官网集团所属单元集中召开工作会。公司党委书记、、、董事长韩国明通过视频出席会议并讲话，对公司2026年系列会议心灵进行再通报、、、再部署。公司党委副书记、、、董事、、、工会主席宋猛主持会议。

韩国明充分注定各单元2025年获得的凸起成就，指出各单元要自觉站在发展全局的高度当真把握集团《总体领导定见》和公司工作汇报。一是把握好“发展总纲”，要抓好主交易务，算帐低效无效资产，加快绿色、、、数智、、、融合转型，以“四大融合”“八网融合”破除发展壁垒，以“八化合一”重新搭建“四梁八柱”，推动项目向“价值创制中心”转变，深刻贯彻“十化”管控系统。二是把握好“鼎新总纲”，要深入适应性组织鼎新，积极索求项目治理模式，刚性执行“三项制度”，整合内外力量，自动靠本事找饭吃。三是把握好“叙事总纲”，要不休深入品牌建设，凸起价值导向，建设一流品牌叙事系统。四是要对峙从严治党，以班子建设主题年为抓手，抓好班子的政治力、、、执行力、、、合力、、、战斗力，打好投资提质攻坚战、、、催款清收攻坚战、、、吃亏治理攻坚战“三大战争”，全力完玉成年各项重点工作工作。

审计部对“巡纪审”结合督查凸起问题进行传递。

会议以“现。悠怠贝缶终倏，公司辅导，各部门、、、中心、、、事业部掌管人在现场参会，各单元在视频分会场参会。