Y3国际官网

忠诚敢担任　谱写新成昆

峨米项目部蒋仁国先进事迹

作为有着十几年治理经验的项目经理，蒋仁国在内江绕城高速、三门峡新锡路项目、周口江海大道项目、哈牡客专项主张施工中险些是前脚赶后脚，上个项目刚完即赶往下一个项目，是出了名的“救火队员”。。。他曾荣获周口市五一劳动奖章，屡次获得集团公司“优良项目经理”和“优良共产党员”称号。。。

关键时刻听呼吁，铁面无私强治理

２０１８年８月，蒋仁国接到收受峨米项主张指令后，立即赶赴成昆铁路峨米项目。。。２０１６年启动的成昆线扩能刷新工程峨米段８标线路全长２１．２千米，桥隧比占８８．３％。。。大凉山交通不便，地质情况极为复杂，堪称世界级地质博物馆，面对节点工程工期严重滞后、人心松懈、红线问题库之多位居全线第二的情况下，蒋仁国毫无畏惧迎难而上。。；；〔焕、地震山摇，为迅速旋转施工被动局面，他组织整个员工当真学习Y3国际官网集团“Ｊ笔贝”工程总纲领，统一思想、统一意识，教育员工实时转变思路，适应集团新环境、新局势下的工作要求。。。他携带各部门梳理工作流程、划分岗位职责、算帐闲散人员，对拖沓懒散独断专行的十几名人员坚定予以撤换；；他顶住暗中威胁，对部门治理水平差、施工能力弱、没有诺言、一心想在项目上吃口肥肉的三支作业行列坚定算帐出场。。。工作仅５年的安质部长吃苦耐劳，工作不讲前提，蒋仁国就赐与重用，充分阐扬年轻工程技术人员的自动性、积极性。。。经过两个多月不分昼夜的艰苦致力，从经理部到工区工点，岗责明显、沟通顺畅，引发了整个员工对打好峨米翻身仗的信心，为施工出产步入正规扫清了阻碍、摊平了路线。。。

以质量为本，就从细节做起

在隧道二衬施工中，为了克服“脱空”景象，蒋仁国不顾自己持久慢性胃炎，和总工及技术人员吃住在工区，经现场屡次试用插塑板施工步骤测试，二衬外光内实，获得了非：：玫墓π页晒Χ糁谱×撕煜咴隽。。。在新白石岩隧道二横掌子面施工中，他和技术人员一路仔细钻研现场围岩现实情况，选取的微台阶工法不仅提高施工工效还节制住超欠超挖，最大限度节约了成本，成昆公司屡次召集其他标段到峨米项目现场观摩学习，使项目成为峨米段全线施工的亮点。。。

铁路安全质量红线问题事关集团公司铁路市场诺言，蒋仁国深知责任重大。。。他携带整个技术人员以问题为导向，通过总结项目前期质量缺点问题，刀刃向内，分解原因，每天晚上和各人一路分析内业资料存在的问题直到深夜。。。各人都劝他及早休息时，他却摇头说，各人都很劳累，我也得给你们做出表率。。。辅导的带头作用给各人起到了无形的心灵鼓励，经过整个员工共同致力，２０１９年２至４季度解除了质量红线问题，峨米项目由原来的倒数第２名上升到全线１５名，为集团公司在铁路市场诺言评价中赢得了荣誉。。。

全力以赴抓出产，对峙工程讲品牌

在蒋仁国携带下，经过项目团队一年来的艰苦致力，峨米项目２０１９年现实实现产值Ｊ笔笔笔备万元，实现业主下达年度打算２７３２１万元的１２２％，实现集团公司岁首下达投资打算４０８５６万元的８１．６％；；开累实现产值７３５６１万元，占合同额１６３１７６万元的４５．１％，彻底旋转了中交集团在成昆铁路峨米段施工中的被动局面。。。为加深扩大中交品牌的影响力，蒋仁国与成昆公司和处所当拘陌时沟通，加强互换，诚信做事，文化施工，不仅得到了成昆公司辅导的高度认可，也得到了本地当局辅导的赞成，为项目顺利施工打造了优良的外部环境，也为集团公司在铁路市场赢得了美誉。。。